Cindric Rafael
Stratégiai HR szakember, több mint 6 év tapasztalattal gyártási, IT fejlesztési és dinamikusan növekvő vállalati környezetben, az üzleti partneri feladatokat teljes körű operatív felelősségvállalással ötvözve. Jelenleg három országot (Magyarország, USA, Kanada) lefedő HR operáció működését koordinálom, miközben a felsővezetést szervezetfejlesztési, teljesítménymenedzsment- és compliance kérdésekben támogatom. Erős ismeretekkel rendelkezem a magyar munkajog, munkavállalói kapcsolatok és a compliance területén (IATF, SOC 2, ISO, NIST), valamint határokon átívelő, skálázható HR-rendszerek és folyamatok kialakításában.
- ~180 fő
- Magyar és amerikai munkajogi és működési megfelelés biztosítása
- A munkavállalói kör javadalalmazási rendszerének teljes kezelése
- A teljes munkavállalói életciklus end-to-end menedzsmentje az ajánlattételtől a kiléptetésig
- Bérszámfejtési folyamatok kordinálása (magyar, amerikai és kanadai)
- Onboarding folyamat koordinálása
- Üzleti partner a Mérnökség, Termékfejlesztés, Marketing és Design vezetőinek
- Teljesítménymenedzsment- és karrierút-fejlesztési kezdeményezések támogatása
- Elsődleges HR kapcsolattartó a munkavállalók és vezetők számára mindkét országban
- Szoros együttműködés a Pénzügy, IT és Irodavezetés területekk cross-funkcionális folyamatokban
- HR és ügyviteli rendszerek, folyamatok kezelése
- ~120 fő
- HR tanácsadói szerep betöltése osztályvezetők, igazgatók és a Board számára
- HRIS platform kiválasztásának és bevezetésének vezetése, felhasználói szerepkörök, munkafolyamatok és hozzáférési szintek kialakítása
- Karrierút- és munkaköri szintrendszerek kidolgozása és bevezetése
- 360 fokos visszajelzési folyamatok vezetése vezetői és csapatfejlesztési célokkal
- Támogatott területeim közé tartozott a Beszerzés, Szállítmányozás, Pénzügy, IT, Marketing, Sales és eCommerce
- Vezetők támogatása visszajelzés adásában, célkitűzésben és a nem megfelelő teljesítmény kezelésében
- Toborzási folyamatok támogatása több szervezeti területen, elsősorban szellemi és vezetői pozíciók esetében
- Vállalati szintű rendezvények szervezése és költségvetésének kezelése
- ~250 fő
- Összetett munkavállalói kapcsolati ügyek, munkahelyi vizsgálatok és konfliktuskezelési folyamatok kezelése
- A magyar munkajogi előírások és belső szabályzatoknak való megfelelés biztosítása
- Megbízható HR tanácsadói szerep betöltése a magyarországi ügyvezető és gyárigazgató számára valamennyi munkavállalói kérdésben
- Közvetlen HR támogatás biztosítása a Minőségbiztosítá, Logisztika, Szerviz, Beszerzés és IT területek számára
- Munkáltatói márkaépítési és recruitment marketing kezdeményezések támogatása a szakképzett gyártási munkaerő vonzására
- Toborzási folyamatok vezetése fizikai és szellemi munkakörökben
- ~30 fő
- Együttműködés az Mérnökség és Termékfejlesztési vezetőkkel a technikai munkakörök követelményeinek meghatározásában, valamint teljes körű toborzási folyamatok vezetése fejlesztők, projektmanagerek és UX/UI designerek számára
- Onboarding tervek kialakítása és az új belépők támogatása a vállalati szabályzatok és folyamatok megismerésében
- Munkavállalói teljesítmény értékelése és béremelési javaslatok megfogalmazása
- Belső és külső vállalati rendezvények, valamint csapatépítő programok tervezése és lebonyolítása
- HR riportok készítése a vezetőség számára, valamint a költségvetés és bérköltségek nyomon követése
- Irodai működés koordinálása, beszállítókkal való kapcsolattartás és utazásszervezés
- Adminisztratív és toborzási támogatás, onboarding folyamatok segítése, HR riportok készítése és compliance feladatok támogatása
A szervezet első HR Controlling rendszerének megtervezése és bevezetése a létszám-, bérszámfejtési és pénzügyi adatok strukturált riporting rendszerbe történő integrálásával. Kulcsfontosságú HR-mutatószámok kialakítása a létszámtervezés, munkaerőköltség-menedzsment és stratégiai döntéshozatal támogatására.
Vállalati szintű HRIS- és munkaidő-nyilvántartási rendszer bevezetése és működtetésének koordinálása, beleértve a törzsadatok migrációját, a folyamatok újratervezését és a felhasználói jogosultságok kialakítását. HR IT-támogatás biztosítása a rendszer zökkenőmentes bevezetése, valamennyi szervezeti egység általi hatékony használata és az adatpontosság javítása érdekében.
A Logisztika és Szerviz szervezeti egységek sikeres összevonásának vezetése gyártási környezetben, a szervezeti összehangolás elősegítésével, a szerepkörök és felelősségi körök újradefiniálásával, valamint a vezetői utódlástervezés támogatásával az üzletmenet folytonosságának biztosítása érdekében.
Strukturált karrierút-rendszer bevezetésének megtervezése és koordinálása, beleértve a munkaköri szintek kialakítását, a kompetenciatérképezést és a fejlődési beszélgetések bevezetését. A kezdeményezés támogatta a munkavállalói fejlődést, a karrierutak átláthatóságát és a hosszú távú megtartási stratégiát.
Teljesítményalapú juttatási és kompenzációs rendszer megtervezése és bevezetése, a szervezeti szintű transzparencia, motiváció és belső bérméltányosság javítása érdekében. Együttműködés a vezetőséggel egyértelmű teljesítménymutatók és igazságos elosztási szempontok kialakításában.